1) Beteiligung

    Wer ist innerhalb Ihrer Organisation einzubeziehen?
    Welche Personen außerhalb der Organisation, die von Ihrem Vorhaben betroffen oder als Experten hilfreich sind, sollten eingebunden werden?

2) Motivation

    Was sind die Hintergründe bzw. was ist die Motivation für Ihr Anpassungsvorhaben?

3) Ziele

    Welche Ziele wollen Sie mit Ihrem Anpassungsvorhaben verfolgen und welche Ergebnisse sollen dabei (kurz-, mittel- und langfristig) erreicht werden? (siehe auch weiterführende Information zur Operationalisierung von Zielen)
    Wie verhalten sich die Ziele Ihres Anpassungsvorhabens zu Ihren Organisations-, Abteilungs-/ Bereichszielen? (Positive und negative Wechselwirkungen, potenzielle Konfliktlinien und Synergien)
    Wie ist der Bezug und was sind möglich Integrationspunkte zu anderen laufenden und geplanten Aktivitäten (z.B. im Bereich ⁠Nachhaltigkeit⁠ oder ⁠Klimaschutz⁠)?

4) Rahmen / Systemgrenzen

    Welche Klimawandelaspekte wollen Sie für welche (Teil-)Bereiche (Organisation, Funktion, Service, Produkt) betrachten?

5) Erfolgs- / Bewertungskriterien

    Wie soll der Erfolg Ihres Vorhabens bewertet werden?
    Welche Kriterien bzw. Indikatoren sind für die Erfolgsmessung relevant?

6) Barrieren

    Welche Stolpersteine existieren und welche Hindernisse könnten Ihrem Vorhaben entgegenstehen?
    Welche Ansätze sehen Sie jeweils zur Überwindung der Widerstände? (siehe auch weiterführende Information zum Umgang mit Barrieren)

Weitere Informationen zu Planung, Kommunikation und Umsetzung von Anpassung als langfristiges, strategisches Vorhaben befindet sich in Modul 5.